12月6日上午，集團黨委副書記、副董事長、總經理劉嘉主持召開安全生產工作推進會，傳達學習11月29日全國安全生產電視電話會議和12月1日全省安全生產、森林草原防滅火工作暨安全領域突出問題專項整治工作電視電話會議精神，貫徹落實省國資委《關于省屬監管企業開展安全問題專項整治工作方案》等相關文件要求，安排部署近期安全生產重點工作。會上各部門、公司匯報了“安全管理強化年”行動和“安全問題專項整治”工作推進情況，集團經營班子對分管部門、聯系公司安全生產工作進行點評。會議還通報了安全生產工作問卷調查情況。

會議要求

一是思想上高度重視，盡好責。在年底最后經營沖刺、各項工作進入收尾總結的這個關鍵時期，各公司要更加警惕安全問題，思想上更要高度重視，要站在“兩個維護”高度來認識安全生產工作，要及時傳達學習貫徹上級會議及文件精神，要堅決貫徹落實省委主題教育領導小組關于開展安全領域突出問題和作風不實、欺上瞞下等問題專項整治部署，務必要壓實責任不放松，從思想上、從根本上解決問題，消除事故隱患。要加強監督檢查，嚴格遵守各項安全制度，嚴格執行各項安全規定，及時治理安全隱患和風險，堅決防范和遏制事故發生，對謊報、瞞報、遲報等問題“零容忍”。

二是部署上嚴抓落實，收好尾。各公司要強化“嚴細實”的工作作風，深入一線，聚焦關鍵環節、重點問題、專項整治工作，強督查抓落實。要嚴肅追責問責，落實“雙歸零”“四不放過”要求。要剛性逗硬考核，以考核為抓手，立起“風向標”，用好“指揮棒”，以考核促落實。各公司要對本年度，安全環保工作的各項任務和要求清晰認識和完整梳理，逐項逐條對表開展工作自評分析。運營管理中心要加快開展對各公司本年度安全生產各項工作要求落實情況的督查督辦，尤其是對“安全管理強化年”行動、安全問題專項整治等一系列專項工作的落實情況要督促各部門、公司堅決按要求完成任務，同時嚴格實行考核。

三是措施上筑牢防線，開好局。堅持“防大于治”，防患未然，層層排查，強化安全風險源頭治理；主動作為，多措并舉，打造安全防范屏障。各部門、公司要認真思考各崗位以及項目實施中所涉及的安全隱患問題，結合季節和歲末年初這個時間節點特性，從嚴從實做好各項安全檢查，制定有效、過硬的風險防控措施，有效治理安全隱患，防范安全風險，進一步筑牢安全防線。集團安全管理部門、宣傳部門、公司要加強集團安全宣傳工作，通過安全“進公司”“進部門”“進項目現場”、編制安全應急手冊、在集團“兩微一抖”上開展安全有獎問答系列活動等舉措加強安全宣傳教育，讓職工了解和掌握安全法律法規，提高職工安全技術素質，增強職工安全意識。為集團安全穩定工作打好基礎，開好年初安全工作的頭，延續安全發展的有利態勢。

四是全局上優化謀劃，起好步。做好安全生產工作計劃和謀劃，做好工作部署。要切實從思想上、意識上、能力上、技術上以及管理上提升和優化，提高政治站位，培育安全文化，提升專業能力、強化安全保障，暢通信息渠道。各公司要不斷學習，從工作中不斷總結，汲取教訓、學習經驗，積極思考謀劃下步重點工作、優化和改進措施。結合自身實際，有針對性建立強化現場安全生產管理、外包外協安全管理等關鍵環節細化措施，把安全管理工作做到“事前”防控，切實有效的提升安全管理水平，進一步夯實安全生產工作根基。

集團經營班子成員，集團各部門主要負責人，各二級公司經營班子成員、總經理助理、安全生產工作部門負責人，安全工作人員參加會議。